Ubezpieczenia grupowe na życie dla JST

Zmiana grupówki bez chaosu i bez konfliktu z pracownikami

Przejmujemy cały proces: od analizy ofert po wdrożenie i obsługę szkód. Dyrektor dostaje jasną podstawę decyzji i spokój. Kadry i księgowość nie dostają dodatkowej pracy.

Umów bezpłatną konsultację Zobacz, jak działamy ↓

Niezależna analiza rynku

Zgodnie z procedurami

Zespół ekspertów z różnych dziedzin do dyspozycji

98%

modyfikacji kończy się poprawą warunków polisy

1028

JST w stałej obsłudze brokerskiej

67 tys.

ubezpieczonych pracowników JST objętych naszym serwisem brokerskim

100%

odnowień współpracy po 12 miesiącach (dane z ostatnich 5 lat)

„

Pracownicy są specyficzni, nie chcą zmian, nie chcą płacić więcej, a jak coś pójdzie źle, to problem wróci do mnie.

— tak myśli większość dyrektorów JST o grupówce

Znamy ten problem

Zmiana grupówki często kończy się na dobrych chęciach

Ubezpieczenie grupowe działa „siłą rozpędu". Temat wraca dopiero przy podwyżce składki, wypowiedzeniu albo głośnej odmowie wypłaty i od razu staje się ryzykiem, nie szansą.

Brak kontroli nad ubezpieczeniem

Nikt nie odpowiada za grupówkę procesowo. Polisa latami nie nadąża za potrzebami pracowników i rynkiem. Słaby zakres wychodzi dopiero przy poważnym roszczeniu.

Oferta nie pasuje do potrzeb pracowników

Co roku ta sama podwyżka i kosmetyczne zmiany. Kadra nie widzi wartości, więc coraz mniej osób przystępuje do programu, a mniejsza grupa to gorsze warunki.

Rozmyty proces decyzyjny

Wybór staje się tematem „niczyim”. Brak ustalonych zasad: kto decyduje, jaka większość, kto komunikuje pracownikom. Efekt: chaos i przerzucanie odpowiedzialności.

Decyzja „na tabelce”

Nikt nie ma czasu analizować definicji i wyłączeń. Liczy się szybkie porównanie składki. Rozczarowanie przychodzi później, przy wypłacie świadczenia.

Nasze rozwiązanie

Przejmujemy ciężar procesu, krok po kroku

Nie zaczynamy od „mamy najlepszą ofertę". Zaczynamy od uporządkowanego procesu, w którym pracownicy wiedzą, co wybierają, księgowość nie dostaje chaosu, a dyrektor ma jasną i udokumentowaną podstawę decyzji.

Ustalamy zasady na starcie

Kto podejmuje decyzję, jaka większość jest wymagana, jak porównujemy oferty, kto i kiedy komunikuje zmianę pracownikom. Harmonogram i role są jasne dla wszystkich stron.

Koniec z nieprzewidywalnym procesem

Badamy realne potrzeby pracowników (APK)

Zbieramy w ankietach, które świadczenia są dla kadry najważniejsze i jakich kwot realnie oczekują. Decyzje opieramy na danych, nie na domysłach ani presji sprzedażowej.

Oferta dopasowana, nie przypadkowa

Robimy kompleksową analizę rynku

Porównujemy oferty po obiektywnych, mierzalnych kryteriach, nie tylko cena, ale zakres, warunki i drobny druk OWU. Dostajesz pełną dokumentację jako dowód należytej staranności.

Nie tabelka — pełna analiza

Komunikujemy zmianę pracownikom

Spotkania stacjonarne i online, dyżury konsultacyjne, materiały wideo oraz, przy większych wdrożeniach, strona informacyjna dla pracowników. Cały kontakt prowadzimy po naszej stronie.

Mniej pytań na biurku dyrektora

Wdrażamy i bierzemy odpowiedzialność za wynik

Przygotowujemy wypowiedzenia, listy pracowników, harmonogram kluczowych dat. Migracja bez luk w ochronie, nikt nie zostaje bez ubezpieczenia.

Zmiana bezpieczna i zaplanowana

Obsługujemy po wdrożeniu i nie znikamy

Cały zespół z numerami komórkowymi i pełną zastępowalnością. Regularne raporty szkodowości, pomoc przy roszczeniach i odwołaniach, pakiet materiałów dla osoby obsługującej polisę.

Partner, który zostaje

Co z tego masz

Korzyści, które rozwiązują Twoje realne obawy

Każda z tych wartości odpowiada na konkretny lęk: chaos, konflikt, dodatkową pracę albo „broker zniknie po podpisaniu umowy".

Spokój dyrektora i jasna podstawa decyzji

Dostajesz udokumentowany proces i analizę ofert. W razie kontroli RIO, sporu z ubezpieczycielem czy pytania pracownika masz dowód, że decyzja była świadoma i zgodna z procedurami.

Mniej pracy dla kadr i księgowości

Przejmujemy koordynację: analizę warunków, kontakt z ubezpieczycielami, komunikację z pracownikami i obsługę pytań. Osoba obsługująca polisę dostaje gotowe materiały i wsparcie.

Brak konfliktu z pracownikami

Pracownicy współdecydują przez APK i jasno rozumieją, co wybierają i z czego rezygnują. Nawet ograniczenia oferty są akceptowane, bo widać wartość zmiany.

Stały kontakt i pełna zastępowalność

Nie infolinia i nie jeden zapracowany przedstawiciel. Cały zespół z numerami komórkowymi i stacjonarnymi. Jeśli ktoś nie odbierze, w kilkadziesiąt sekund pomoże następna osoba.

Wsparcie przy szkodach i odwołaniach

Brokerzy z wykształceniem prawniczym i medycznym prowadzą trudne sprawy za pracownika. Gdy ubezpieczyciel odmawia wypłaty przygotowujemy odwołanie i bierzemy sprawę na siebie.

Regularne raporty i kontrola nad programem

Proste raporty szkodowe, wiesz, za co płacisz i które świadczenia realnie działają. Pilnujemy rocznic polis i standardu aktualizacji co 3 lata. Jesteś krok przed rynkiem.

Standard rynkowy vs Inter-Broker

Standard rynkowy

Broker pojawia się przy sprzedaży, potem znika

Wdrożenie zostaje po stronie jednostki

Wybór na podstawie tabelki ze składką

Problem ubezpieczonego = tylko jego problem

Programy „działają, dopóki działają”

Inter-Broker

Cały zespół do dyspozycji, z zastępowalnością

Wdrożenie bierzemy na siebie i odpowiadamy za wynik

Kompleksowa analiza rynku i pełna dokumentacja

Z każdą sprawą pracownik dzwoni do nas

Standard aktualizacji co 3 lata i regularne raporty szkodowości

Dowód, nie obietnice

Zobacz, dlaczego zaufały nam setki jednostek publicznych

Nie prosimy o zaufanie na słowo. Pokazujemy metodę i twarde dane — a niżej oddajemy głos jednostkom, które przeszły przez audyt i wdrożenie razem z nami.

100

przeanalizowanych polis grupowych w JST i szkołach

5–8

towarzystw zapraszanych do każdego postępowania konkursowego

98 na 100

jednostek zyskało realną poprawę warunków po audycie

0 zł

tyle kosztuje audyt i obsługa brokera dla JST

Co zmienia niezależny audyt — na danych ze 100 polis grupowych w JST

Rezultat przed → po audycie

Przed

Zmiana

Suma ubezpieczenia na życie

56 910 zł

80 284 zł

+41%

Suma za poważne zachorowanie

7 082 zł

13 504 zł

+91%

Klauzula nowotworu in situ

7% jednostek

73% jednostek

×10

Liczba wariantów do wyboru

1,65

2,47

+50%

Partycypacja pracowników

50–60%

70–80%

w 3 mies.

Wartości to średnie z analizy 100 polis grupowych w JST i szkołach — obrazują skalę możliwej poprawy, a nie gwarancję wyniku dla konkretnej jednostki.

Inter-Broker przejął od nas cały proces: zaproponował nowe rozwiązania, przedstawił je dyrektorom i pracownikom szkół oraz zbudował jednolity program dopasowany do naszych realiów. Dzięki temu pracownicy zyskali szerszy wybór wariantów, a my — pewność ochrony i mniejszą biurokrację. Współpraca pozwoliła nam także poprawić warunki oraz uporządkować komunikację z ubezpieczycielem.

Gmina Nowy Tomyśl

Burmistrz Marcin Brambor

Inter-Broker przygotował materiały informacyjne, organizował szkolenia dla załogi i zadbał o komunikację z pracownikami. Dzięki temu mogliśmy skupić się na swoich obowiązkach, a proces został rozłożony w czasie i doprowadzony do końca. Finalnie pracownicy zyskali aktualne i korzystne ubezpieczenie ochronne, a my — pewność, że program odpowiada obecnym potrzebom.

Starostwo Powiatowe w Szamotułach

Sekretarz Powiatu Sławomir Masłowski

Informacja o braku zgody ubezpieczyciela na kontynuację dotychczasowych warunków była dla nas dużym problemem. Inter-Broker przejął cały proces negocjacji i kontaktu z ubezpieczycielami, co pozwoliło nam skupić się na bieżących obowiązkach. W krótkim czasie przedstawił nowe rozwiązania, które umożliwiły utrzymanie składek oraz zakresu ochrony na poziomie akceptowalnym dla pracowników.

UG Warlubie

Sekretarz Gminy Karolina Kuchta

Problemem była duża liczba placówek i różne potrzeby pracowników, co utrudniało negocjacje i koordynację programu. Inter-Broker zaproponował nowe rozwiązania, przedstawił je dyrektorom i pracownikom szkół oraz zbudował jednolity program dopasowany do naszych realiów. Dzięki temu pracownicy zyskali szerszy wybór wariantów, a my — pewność ochrony i mniejszą biurokrację.

Zespół Obsługi Placówek Oświatowych w Gminie Puck

Dyrektor Krzysztof Sapieha

Inter-Broker przedstawił nam rzetelną i kompleksową analizę dostępnych ofert, wraz z czytelnym porównaniem wariantów oraz konsekwencji ewentualnych zmian. Na tej podstawie zaktualizowaliśmy program przy zachowaniu tego samego towarzystwa — ze wzrostem świadczeń za pobyt w szpitalu średnio o 52%, z tytułu poważnych chorób o 62% oraz leczenia specjalistycznego o 53%.

MGZUO w Kamieniu Krajeńskim

Dyrektor Joanna Miotk

Broker przygotował szczegółowe porównanie ofert grupowego ubezpieczenia na życie, wskazał kluczowe różnice i elementy istotne z perspektywy ochrony. Otrzymaliśmy pełne wsparcie na etapie wdrożenia, co pozwoliło sprawnie rozpocząć współpracę z towarzystwem. Możemy kontaktować się z brokerem w każdej chwili, a nasza sytuacja jest na bieżąco monitorowana.

Urząd Miasta Kutno

Sekretarz Miasta Jacek Korowajski

Inter-Broker skutecznie wsparł nas w sytuacji rozwiązania polisy przez dotychczasowego ubezpieczyciela z uwagi na wysoką szkodowość. Broker szybko przeprowadził nowy konkurs ofert, dzięki czemu wspólnie wyłoniliśmy korzystną propozycję od nowego ubezpieczyciela. Na każdym etapie czuliśmy pełne zaopiekowanie i bieżące monitorowanie sytuacji.

MOPS Dąbrowa Białostocka

Kierownik Agnieszka Poważa

Inter-Broker na bieżąco monitoruje sytuację szkodową Spółdzielni i aktywnie reaguje na zmieniające się potrzeby, wprowadzając modyfikacje programów i wspierając nowe pomysły pracowników. Pozyskał również oferty ubezpieczenia zdrowotnego oraz benefity w postaci kart sportowych. Dzięki stałej optymalizacji programu Spółdzielnia skutecznie przeciwdziała wzrostowi szkodowości i minimalizuje ryzyko nieuzasadnionych podwyżek składek.

Spółdzielnia Mieszkaniowa w Grudziądzu

Prezes Zarządu Krzysztof Wieczorek

Konkretni ludzie, nie infolinia

Twój kontakt w sprawie grupówki

Z tymi osobami porozmawiasz o audycie i wdrożeniu. Bezpośrednie numery, realne wsparcie i pełna zastępowalność, gdyby ktoś był akurat niedostępny.

Jakub Springer

Broker – Specjalista ds. benefitów pracowniczych, pakietów assistance i skutecznej komunikacji zmiany

609 980 470

Klaudia Sadowska

Broker – Specjalistka od wdrożenia i obsługi programów ubezpieczenia, analizy warunków, wsparcia roszczeń

609 110 675

Mateusz Narzyński

Broker – Specjalista ds. grupowych ubezpieczeń na życie i wdrożeń programów masowych (wiele JST)

697 990 333

Rozwiewamy wątpliwości

Najczęstsze pytania dyrektorów i sekretarzy

Po co ruszać coś, co działa? Obecny ubezpieczyciel przynajmniej jest znany. ＋

Audyt nie zobowiązuje do zmiany. Pokazuje tylko, czy program nadąża za potrzebami pracowników i rynkiem. Jeśli obecne rozwiązanie jest dobre dostaniesz to na piśmie jako potwierdzenie. Jeśli odstaje, zobaczysz dokładnie gdzie i dlaczego, zanim wyjdzie to przy poważnej szkodzie.

Pracownicy i tak się nie zgodzą na zmianę. ＋

Dlatego nie narzucamy oferty. Zaczynamy od badania potrzeb (APK), pracownicy sami wskazują, które świadczenia są dla nich ważne. Komunikujemy zmianę na spotkaniach na żywo i online, prowadzimy dyżury i przygotowujemy materiały. Kadra rozumie, co wybiera, więc decyzja jest społecznie akceptowalna.

To będzie dużo dodatkowej pracy dla kadr i księgowości. ＋

Odwrotnie. Przejmujemy ciężar procesu. Koordynujemy analizę warunków, kontakt z ubezpieczycielami i komunikację z pracownikami. Przygotowujemy wypowiedzenia, listy pracowników i harmonogram dat. Osoba obsługująca polisę dostaje gotowe instrukcje, wzory zgłoszeń i kartę kontaktową.

Nie wiadomo, co jest w drobnym druczku. Pewnie obiecują, a potem nie zapłacą. ＋

Jako broker działamy w Twoim interesie, nie ubezpieczyciela. Robimy kompleksową analizę ofert po obiektywnych kryteriach, nie tylko cena, ale zakres, warunki i zapisy OWU. Dostajesz pełną dokumentację. A gdy pojawi się trudna szkoda, nasi brokerzy z wykształceniem prawniczym i medycznym prowadzą sprawę i odwołania za pracownika.

Brokerzy pojawiają się przy sprzedaży, a potem znikają. ＋

Nasza praca zaczyna się po wdrożeniu. Dajemy do dyspozycji cały zespół z numerami komórkowymi i stacjonarnymi oraz pełną zastępowalnością, jeśli ktoś nie odbierze, w kilkadziesiąt sekund pomoże następna osoba. Dostajesz regularne raporty szkodowe i pilnujemy rocznic polis za Ciebie.

Nie chcę brać odpowiedzialności za wybór oferty. A jak będzie kontrola RIO? ＋

Działamy według procedur, w tym standardów ISO. Każdy etap procesu jest udokumentowany: od analizy potrzeb, przez porównanie ofert, po rekomendację i wybór. W razie kontroli, sporu z ubezpieczycielem czy roszczenia pracownika dysponujesz kompletną dokumentacją decyzji to dowód należytej staranności.

Jak wygląda obsługa zamówień publicznych przy ubezpieczeniu? ＋

Serwis zamówień publicznych prowadzimy od 2009 roku. Jako pełnomocnik Zamawiającego robimy praktycznie cały proces: dokumentację, ogłoszenie, odpowiedzi na pytania, badanie ofert. Znamy kolejne nowelizacje ustawy PZP, więc proces przebiega zgodnie z prawem i minimalizuje ryzyko odwołań czy opóźnień.

Zrób pierwszy krok

Sprawdźmy, czy Twoja grupówka nadąża za potrzebami

Bezpłatny audyt obecnego programu: pokażemy, co realnie mają dziś pracownicy, gdzie program odstaje od rynku i jakie ryzyka mogą generować przyszłe problemy.

Bez zobowiązań i bez kosztów

Niczego nie wypowiadasz

Decyzję podejmujesz Ty

Wolisz porozmawiać od razu?

(56) 306 70 15