5 powodów, by w 2026 zaktualizować ubezpieczenie grupowe pracowników

Początek roku to moment, w którym większość pracowników wraca do swoich obowiązków z nową energią i świeżym spojrzeniem. To także doskonały czas, aby poruszyć tematy ważne dla bezpieczeństwa i komfortu zatrudnionych – w tym ubezpieczenia grupowe na życie. Zarówno w urzędach miejskich, jak i w szkołach publicznych, dobrze dobrane ubezpieczenie pracownicze jest jednym z najbardziej cenionych benefitów.

Rozmowa z zespołem pozwala nie tylko zaktualizować warunki ochrony, ale także dostosować je do realiów rynkowych i indywidualnych potrzeb. Poniżej przedstawiamy pięć kluczowych powodów, dla których w pierwszej połowie roku warto wrócić do tematu ubezpieczenia grupowego na życie.

[Zobacz także: https://interbroker.pl/ubezpieczenie-pracownikow-jakie-opcje-ma-pracodawca/]

Powód 1: Dynamiczne zmiany na rynku ubezpieczeń – oczekiwania, trendy, wyzwania na przyszłość

Rynek ubezpieczeń grupowych w 2025 roku rozwijał się w szybkim tempie. Pracownicy oczekiwali większego wyboru wariantów i elastyczności w ustalaniu składki. Coraz częściej wybierali oni wyższe sumy ubezpieczenia, dostosowane do swojej sytuacji rodzinnej i finansowej.

Trendy pokazują, że ubezpieczyciele rozbudowują oferty pakietowe. Dziś pracownicy są gotowi płacić nawet powyżej 100 zł miesięcznie, jeśli w zamian otrzymują polisę skrojoną pod ich indywidualne potrzeby – z odpowiednimi sumami świadczeń i dodatkowymi usługami medycznymi.

Wyzwania dla organizatorów ubezpieczeń grupowych na życie to m.in.:

• zainteresowanie młodszych pracowników, którzy często nie doceniają znaczenia ochrony,
• możliwość objęcia ochroną osób powyżej 70. roku życia, które wciąż są aktywne zawodowo.

Dla urzędów i szkół oznacza to konieczność regularnego aktualizowania oferty ubezpieczenia pracowniczego, aby nadążała za zmianami w profilu zatrudnionych.

[Zobacz także: https://interbroker.pl/zmiana-ubezpieczyciela-grupowego-w-pracy-jak-to-zrobic-sprawnie-i-bezpiecznie/]

Powód 2: Inflacja a realna wartość ochrony

Częstym błędem jest przekonanie, że wyższa składka automatycznie oznacza lepsze ubezpieczenie na życie. W rzeczywistości na koszt polisy wpływa wiele czynników: wielkość grupy, rodzaj działalności jednostki, a także historia wypłat świadczeń.

Choć inflacja nie musi bezpośrednio zwiększać składki, ma ogromny wpływ na koszty świadczeń – zwłaszcza tych związanych z leczeniem. Przykłady:

• wizyty lekarskie i konsultacje specjalistyczne,
• dojazdy do ośrodków onkologicznych,
• leki, opatrunki, przedmioty ortopedyczne,
• fizjoterapia, wsparcie psychologa,
• opiekunowie i asystenci dla osób chorych.

Dlatego suma ubezpieczenia powinna być regularnie aktualizowana, szczególnie w zakresie świadczeń takich jak poważne zachorowania (np. nowotwór), uszczerbek na zdrowiu po wypadku czy pobyt w szpitalu. Ubezpieczenie grupowe na życie musi odpowiadać realnym kosztom, a nie jedynie stać na papierze.

Powód 3: Zmiany demograficzne w jednostkach samorządu terytorialnego

W urzędach miejskich i szkołach publicznych profil kadry zmienia się z roku na rok. Z jednej strony mamy zwiększanie zatrudnienia młodych osób, z drugiej – starzejące się zespoły, w których rośnie liczba pracowników 50+.

Dane z ostatnich 10 lat pokazują, że w większości klientów naszych Klientów średnia wieku kadry wzrosła. Są jednak przypadki, gdzie zespoły odmłodziły się – np. po dużych rekrutacjach. To oznacza, że ubezpieczenie pracownicze musi być elastyczne i atrakcyjne zarówno dla osób wchodzących na rynek pracy, jak i tych, które planują pracować po osiągnięciu wieku emerytalnego.

Sekretarze urzędów czy dyrektorzy szkół są dziś pod presją, aby oferować konkurencyjne benefity. Dobrze skonstruowane ubezpieczenie grupowe jest jednym z najprostszych i najbardziej docenianych rozwiązań.

Powód 4: Ekscytujące nowości w ubezpieczeniach grupowych

Ubezpieczenia grupowe na życie przeszły w ostatnich latach ogromną metamorfozę. Oprócz standardowej ochrony oferują dziś rozbudowane pakiety dodatkowe, takie jak:

• indywidualne rozszerzenia sum ubezpieczenia,
• dostęp do lekarzy i badań po zdiagnozowaniu nowotworu lub zawale,
• doubezpieczenie niepełnoletnich dzieci,
• pakiety assistance z wysokimi sumami na rehabilitację,
• diagnoza depresji i wsparcie psychologiczne.

Takie opcje zwiększają realną wartość ubezpieczenia pracowniczego i pokazują pracownikom, że pracodawca dba o ich bezpieczeństwo w szerszym zakresie niż tylko wypadki czy choroby.

Powód 5: Badanie potrzeb zespołu – aktualizacja warunków ubezpieczenia na życie

Sytuacja życiowa pracowników zmienia się dynamicznie. Po nowym roku, gdy większość wraca do codziennego rytmu pracy, warto przeprowadzić krótkie badanie potrzeb – jakie sumy ubezpieczenia są oczekiwane, jakie świadczenia są priorytetem, a które elementy polisy można zmienić lub wzmocnić.

Wzrost wynagrodzeń, zmiany w strukturze zespołów i napływ nowych pracowników z sektora prywatnego powodują, że oczekiwania wobec ubezpieczenia grupowego na życie są coraz wyższe. To, co jeszcze kilka lat temu było standardem, dziś może być postrzegane jako niewystarczające.

Podsumowanie

Dla szefów urzędów miejskich i dyrektorów szkół publicznych ubezpieczenia grupowe na życie są jednym z najważniejszych narzędzi budowania lojalności i zadowolenia pracowników. W 2026 roku kluczowe jest, aby oferta ubezpieczenia pracowniczego była elastyczna, dostosowana do realiów rynkowych i regularnie aktualizowana.

Twoi pracownicy zasługują na ochronę na najwyższym poziomie. Jak przygotować ubezpieczenie grupowe na życie, które naprawdę odpowiada na ich potrzeby?

Zacznij od kontaktu z brokerem ubezpieczeniowym.

Mateusz Narzyński

Broker ubezpieczeniowy | Biuro Ubezpieczeń na Życie